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陕煤运销集团彬长分公司“小讲堂”引领职工成长

中国煤炭网 作者:李军 2019-10-17 12:32:38

一直以来,陕煤运销彬长分公司始终坚持把职工素质提升作为增强企业核心竞争力的重要抓手,积极探索两者协调发展的有效机制,把职工成长的渴求与企业高质量发展要求相结合,不断创新方法和思路,广泛开展班组“小讲堂”,为职工搭建传、帮、带的交流平台,推动职工成长成才,努力培养和造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍,不断提升销售服务质量。

点滴积累循序渐进强技能

“呦,呦,这是周柱啊,煤饼摊的越来越漂亮了,这才从化验室重返采制样几天,进步就这么大”。

正在练习九点取样法的周柱抬起头来,赶紧笑着道:“哪里,哪里,还差的远的呢,都是通过‘小讲堂’跟老师傅们学来的”。

“师傅肯教,你也肯练,技术比武化验室的第一名拿的手都软了,又来采制样挑战,这是准备练就全能的节奏么”。

“哎,正是通过这次比武,才发现自己煤质检测技能的短板,还得好好下些功夫钻研钻研,这‘小讲堂’真是好,一天学一点,让我获益匪浅”。

“照你这学习速度,很快也能通过‘小讲堂’展示自己的风采,好好练,大家都很期待,都想听你讲快速提升的诀窍呢”。

为不断提高职工业务技能水平,彬长分公司基层班组培训坚持将“小讲堂”贯穿日常,并不断的创新授课方式,开展“人人上讲台,个个当老师”的活动,让党员干部和普通职工同台交流分享工作经验、体会、心得。同时将大家普遍关注的内容通过网络工作平台以图片、文字、微视频的形式进行推广,大家通过回复点评的方式相互交流看法,从而将业务知识弄懂吃透,达到综合能力提升的目的。在“小讲堂”的引领下,公司呈现出团结互助、积极向上、协同发展的良好局面。

展示成果锐意创新提效能

“咦,文家坡采样台这把采样铲设计的很是别致,降低了从业要求,提高了作业效率”。

“大佛寺制样室这个铁板凳改造的很好,加高了二分器支架,缩分起来大大省力”。

“小马这个封样方式设计的很好,为三方共同封样提供了最简单实用的方案”。

为贯彻落实集团创新驱动发展战略,彬长分公司以一线职工和基层岗位创新为主体,深入开展职工技术创新,充分利用“小讲堂”将职工技术创新成果进行展示交流,推动创新成果及时转化应用,不仅大大提高了工作效能,也为职工技术创新提供了土壤,提高了参与度,繁荣了职工业余生活。

弘扬文化发现身边真善美

“真是看不出,平日不善言谈的他,在‘小讲堂’上谈到业务的时候表现的那么优秀”。

“平常看着大大咧咧的国璋,还有这么细腻的一面,他常年帮助老人的事迹真让人感动”。

“听老职工谈他们的创业史,真是感觉他们不容易,相比之下我们这些新员工太幸福了”。

开放的“小讲堂”是一个宣传的载体,更是弘扬企业文化的阵地,为职工搭建起了展示自我的舞台。术业有专攻,人人有擅长,职工通过人人上台聊学习、聊工作、聊理想,让同事之间更加了解,让大家感受到他们更为闪光的一面。在“小讲堂”上职工们用自己的故事、自己的人生感悟、自己的专业知识、自己的表达方式,影响并悄悄改变着身边每一个人,让他们更加热爱工作、热爱生活,积极向上。

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